如果公式可以预测你的产品有多容易

是否要采用？

尽早了解产品的变化负荷可以显著提高产品持续成功的机会。在一个以订阅业务模式为主的行业中，您需要与用户建立持久的关系，这意味着帮助他们适应变化。

我们相信 Beckhard-Harris 变更公式可以为您的产品带来的变更负荷提供可靠的指标。要发生变更，需要满足许多因素。

C = [美国] > X

在哪里：

• C – 拟议的变更（产品采用）
• X——改变的成本
• B – 提议变更的可取性
• D –变革的实用性
• A – 对现状的不满程度

贝克哈德-哈里斯变革公式指出，任何变革要想成功，因素 A、B 和 D 必须超过变革的预期成本 (X)。

A - 对现状的不满程度

要发生改变，就必须对现状有一定程度的不满。否则，何必费心呢？考虑一下您的目标用户或客户寻求新解决方案的原因 - 这些原因有多令人信服？

B - 提议的变更的可取性

未来愿景有多清晰？如果没有清晰的未来愿景，即使是最不满意的用户也不会有动力继续前进。您是否感觉到了真正的变革欲望？

D - 提议的变更的实用性

对未来状态的愿景有多现实？客户是否拥有足够的资源来实现它？

X - 提议变更的成本

这种变化会带来多大的混乱？整个组织会受到影响吗？是否需要重新培训或改变习惯？

您的产品的颠覆性有多大？

确定您的产品被组织成功实施和采用的可能性的第一步是阐明公式的所有五个要素。

或者今天就参加测试来评估您所提供的产品的变更负荷，并学习如何使天平倾向对您有利！